山东能源新矿集团内蒙能源长城三矿一直坚决安全性第一的方针，以安全性建井为目标，以确保职工生命身体健康为出发点，优化安全性生产各要素，做到鉴机构、责任、管理、素质四个确保，夯实了安全性基础。机构确保。

成立安监处，全面负责管理全矿安全性生产管理工作，并细分为地面安全性组、井下安全性质量组、安全性培训资料组，全面负责管理地面安全性管理，井下安全性、工程质量监督检查;职工安全性培训培训、专业合格整理等工作，实行安全性专业化管理，增大了安全性监督检查力度，增强了现场安全性管理，确保了矿井动态安全性。责任确保。

按照管生产必需管安全性的原则，更进一步细化完备安全性生产工作层层负责管理、人人有责、各负其责的工作体系，严苛实施各级人员的安全性生产责任制，具体各级人员安全性生产职责，分级管理，层层落实，制订措施，严格考核。严苛现场安全性管理，狠抓各项管理规定、规程和措施的实施继续执行;严苛责任追究责任，对现场再次发生严违、暂停作业，不准追究责任，构建责任到人，惩处到人。

严苛管理人员带班下井，不准空班漏岗，杜绝经常出现管理空档，确保了现场安全性。隐患管理确保。

坚决以安全性生产大检查、全面身体检查和隐患排查管理活动为抓手，完善完备了三位一体的隐患排查管理体系，本着专家坎隐患、专业捉管理、安监捉监督的隐患分列原则，引人注目公安部门安全性管理制度不实施、安全性生产系统不完备、根本性灾害清领和根本性隐患等，做不放过一个漏洞、不毁掉一个盲点、不留给一个隐患，对所有隐患建档，实施销号管理，构建了隐患排查、管理的闭环管理。素质提高确保。长城三矿创意班班有自学、天天有培训、周周有讲座、月月有考试安全性培训体系，以全员自学新的《安全性生产法》居多线，积极开展每班一谈、每日一题、每井一问、每旬一报、每月一录、每季一评论、每年一训，增强员工安全性素质培训，打造出安全性素质低的员工队伍。

今年以来，已举行13次讲座活动，参与自学760人次，有效地提高员工安全性素质，构建了素质提高健安全性。

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